SCRUM in 10 min
Published on Tue 27 Oct 2009 10:10 ( 4 months, 2 weeks ago)
看到MITBBS上没人他爹和一些同学在抱怨SCRUM把软工变成了小时工。:) 我自己过去两年里一直参与在用SCRUM（或者自认为是SCRUM）方式管理的软件项目中，参加了一些training, 担当Scrum master, 结合过去的项目开发经验和新的非scrum项目感受，觉得Scrum的确是一个非常合适的软件开发管理方式。
看到这个Scrum in 10 min是做的相当好的一个介绍：
自己的几个感受，记录一下：
－ Stand meeting要注意时间控制，不能变成无休止的浪费时间会议，也不要变成问题讨论会
- 只注重３个问题：
- 昨天干了什么
- 今天准备干什么
- 什么东西被block或者可能会block
- Pigs only! Chicken 可以参加stand meeting, 但请尽量shutup. 必要的时候scrum master要请chicken（常常是boss）shutup. 有问题安排专门的讨论
－Retrospective 会议非常重要，没有restropective的sprint可以认为是没有成效的sprint, 不进行有效restrospective meeting的scrum我认为不是真正的scrum.
－每个sprint的目标一定要明确到“可demo” , 应该在Restrospective会议上安排demo时间
－传统工具，比如白板、cork board、excel表可能比fancy的scrum软件更有效，尤其在team小的时候
当然这些纯属个人感受，而且我在scrum方面只是初级阶段。
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