Open Source是个好商业模式?
观点, 随笔 December 20th, 2007
刚刚看到新闻说Drupal作者的公司刚刚融资$7M, startup公司融资本不是什么新鲜事情,但这个新闻的开头比较有意思:
Only a few days ago did Dries Buytaert, the Belgian developer behind Drupal, the open-source content management system, decide to launch a start-up to take parts of the effort commercial. Today, Acquia, the company formed to pusue that effort, has gathered together a $7 million first round investment. The round was led by North Bridge Venture Partners as well as Sigma Partners and O’Reilly AlphaTech Ventures.
话说Drupal的作者Dries Buytaert同学几天前突然觉得业余写代码有些腻烦了就说不如开家公司吧! 于是才没几天一群VC拱手送来了$7M. 本来这也没什么,但看看Dries同学linkedin的资料,不难发现和大部分startup创办人的丰富经历相比,他更多的时间花在开发和自己的hobby 项目上了。
其实类似的事情并不少见,blog界的明星six apart,以及被其收购的live journal就是这样的一条路过来的,wordpress的背后也有一间商业化运转的公司,wikipedia的创办人以wiki的概念也有自己的startup公司,… 即使是纯粹面向开发人员的Spring framework 这样的项目背后也有 SpringSource这样的公司…
某种程度上来说,这不失为一条不错的路,唯一需要的,就是这个产品或者技术足够足够牛,这很不容易,但从某种角度上说,这比传统做法又显得更加容易。
这对中国的技术狂热者来说也不失为一种机会,不需要为了生存炮制垃圾代码,不需要看人脸色行事,不需要抄袭作弊强奸用户,但管把产品和技术做到一流,让人不得不服,呵呵,然后想继续逍遥快乐可以继续逍遥快乐,想走上startup不归路可以去走这个不归路。然而不幸的是,中国目前的环境(主要是生存和待遇问题)使得真正的开源项目很难成气候,一些人或公司打着开源口号干着不知道什么行当,更有盗用开源代码动辄自主版权操作系统,乃至“汉编”,“IPV9”等乱七八糟的东西肆虐,这种成功的机会竟远远比作流氓、强奸用户、抄袭、专业拷贝等要小很多。(虽然少,但Livid在这方面的努力是为数不多的几个成功案例,虽然目前有各种难处,但shape却是最好的)
想起前几天看“色。戒”对演员汤唯的感慨:
汤唯遇到李安、朝伟这样的伙伴合作成名作,正能说明“脱颖而出”的典故:好的人才,没有好的平台上发展,没有优秀的伙伴,没有一流的导师,是不能真正展现自己的价值的。
平台、环境和伙伴太重要了,所谓“良禽择木而栖”(呵呵,大学时代打“三国”游戏学到的,是劝降的标准用语),更所谓“此地不留爷自有留爷处”,世界很大,选择很多,人生短暂,选择正确的平台,用正确的方式作正确的事情,太重要了。
当然也许更重要的是,选择适合自己的平台,坚持自己的梦想努力而不放弃. 对我而言保持“If I fail if I succeed, at least I live as I believe ”的心态做事,如果还能“一不小心”实现一些世俗的成功,这才是最高的境界。 这些Open Source背后公司的故事,让人很受鼓舞。

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感觉,在国外,技术高手做的starup很容易获得关注,也容易获得投资;但是在国内,对starup来说,似乎资源比技术更重要。
是因为国内到现在没有看到一个真正原创的好的应用?还是因为环境?
很受鼓舞。
另外你博客的feed有问题。
环境问题,我们目前的环境对创新的回报太少,对投机者的回报太多。
中国人的好技术产品虽然不多,但不是没有。 利于LVS(Linux Virtual Server)项目,技术含量非常高,产品相当好,衍生出了很多相关的东西,这就是我们中国人的开源产品。 还有Livid的v2ex项目,也很不错。